为切实巩固“一闸一站”对标对表示范点建设成效，推动工程管理规范化、标准化、精细化水平持续提升、走深走实。近日，我处紧扣前期专项检查反馈问题，坚持“再检查、再督查、再提升”工作导向，组织专项督查组赴房亭河地涵管理所，开展对标对表示范点建设“回头看”专项督查工作，以钉钉子精神推动示范点建设各项任务落地落细。

此次“回头看”督查，是对前期专项检查成果的全面检验，更是夯实创建基础的关键举措。督查组聚焦前期自查与检查中发现的问题整改情况，采取现场核查的方式，针对整改完成的问题，逐一复核，确保整改到位、不留隐患；对整改进度滞后或整改不彻底的问题，现场下达问题整改单，明确整改时限、压实整改责任。

督查过程中，督查组充分肯定房亭河地涵管理所前期整改工作取得的阶段性成效，同时结合现场实际，对示范点建设提出进一步要求。一是紧盯问题整改，建立问题、整改、销号动态管理机制，定期开展“回头看”，以严格的整改标准筑牢工程管理安全防线；二是深化成果转化，在巩固现有特色做法的基础上，进一步提炼总结可复制、可推广的管理经验，推动房亭河地涵示范标杆作用由点及面延伸；三是强化督查实效，将常态化督查与日常管理相结合，聚焦管理短板弱项，持续优化管理举措，提升一线管理人员履职尽责能力；

下一步，我处将以此次“回头看”督查为契机，坚持问题导向与成果巩固并重，持续深化房亭河地涵、泗阳站对标对表示范点建设，通过常态化督查、精准化指导、系统化提升，全力打造工程管理示范样板。

（责编：黄月琪）