为持续深化对标对表示范点建设，推动我处水利工程管理规范化、精细化水平再上新台阶，3月17日下午，管理处组建专项检查组，赴泗阳所开展泵站工程对标对表示范点建设专项检查。

检查全程坚持“现场核查为主、资料查阅为辅、座谈交流补位”的工作原则，聚焦安全生产“六化”建设、“一岗一页”全员责任管理等重点工作，深入工程一线，重点检查设备汛前运行准备及各项预案修订和演练情况，并现场考核工作人员操作规范，精准掌握对标创建过程中的具体举措与实际成效。针对检查中发现的细节问题，检查组坚持问题导向，现场逐一梳理症结、精准答疑指导，明确整改标准、划定整改时限、压实责任主体，推动问题整改闭环管理、落细落实。

检查组就下一步工作提出四点要求：一是强化对标意识，坚持问题导向，严格落实精细化管理要求，实行问题闭环整改，健全长效机制；二是压实安全责任，深化安全生产“六化”建设与“一岗一页”责任落实，守牢安全底线；三是坚持互学共进，主动学习先进做法，加强学习交流与技能培训，全面提升队伍业务能力；四是做好经验总结，提炼可复制、可推广的工作模式，切实发挥示范点引领作用。

下一步，管理处将以此次专项检查为契机，持续巩固对标对表建设成效，以更高标准、更严要求、更实作风狠抓各项工作落实，全面夯实工程运行管理基础，不断提升工程管护质量与安全保障能力，全力推动全处水利工程管理工作提质增效、再攀新高。

（责编：黄月琪）