半年来，在处党委的坚强领导下，围绕“强才、创新、精致”年度工作重点，对标“五项工程”建设目标，紧扣“守底线、勇担当、善创新、筑自信、争一流”骆运新时期发展思路，全面落实标准化、精细化、精致化建设，积极争创2024–2025年度省级机关党支部“服务高质量发展先锋行动队”。

      一、铸魂工程。持续落实第一议题制度，通过党支部委员会会议、主题党日、青年学堂等学习宣贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及在江苏考察时的重要讲话精神、党章党纪和党中央决策部署，落实意识形态管理控责任，开展意识形态学习教育。在标准化、精细化创建、技术大练兵实践中开展“党群结对共进步，引领示范促发展”特色党建活动，激励全体党员始终干在一线、冲在一线，勇当“服务高质量发展先锋行动队”排头兵。开展主题党日活动6次，召开党员大会2次，支部委员会会议6次，青年学堂活动6次。

      二、强才工程。完成皂河闸管理所人才模型设计，绘制出人才模型结构图和人才结构现状图。制定人才培训计划、实施培训、考核、定级，工程技术、工勤人员参培率100%，闸门运行工考核优良率100%，泵站运行工考核合格率33%、优良率67%。组织全体人员开展开停柴油发电机、开关闸、停电状态下备用电源切换、电机绝缘测量、启闭机控制线路故障排除实操培训，确保全体技术管理人员和工勤人员熟练掌握操作规程和流程，能够独立完成开闸、关闸、备用电源起用操作。在技术管理、设备大修、维修养护中寻求创新点，上半年完成专利申报7项、论文发表4篇，皂河闸机械师QC小组汇编《研制磁吸式闸门防冰冻装置》项目成果参加中国水利企业协会QC小组竞赛活动。

      三、精管工程。完成新邳洪河闸省精细化管理一级工程评价备查资料整编和自评工作，顺利通过管理处组织的初评考核。完成皂河闸水利部标准化管理工程初评和汛前检查提出的问题整改、标准化工作手册编制等工作，工程环境日常管理精致化全面落实。完成2024年度汛前检查工作，提前落实2024年度维修专项、精准编排养护项目清单，进一步夯实工程本体安全根基，为安全度汛、精细化、标准化工程评价验收做足准备工作。

持续开展安全生产标准化建设，全面落实安全生产风险管控“六项机制”，更新并完善工程“四色图”，按月开展安全生产专项检查、召开安全生产专题会议，按季度开展危险源辨识、整改、管控和风险评价工作，相关信息及时上报管理处、上传水利安全生产监管信息系统。安全生产月活动形式多样，共开展10项“安全生产月”专题活动。

      四、保障工程。常态化开展水政巡查，利用视频监视、无人机对两闸管理范围全覆盖巡查，多手段及时驱离钓鱼、游泳戏水人员。完成两闸管理保护范围公告牌设置，界桩、标牌排查、维护和补充更新。配合水情教育中心开展皂河枢纽国家级水情教育中心创建工作。完善两闸工程恐怖袭击防范实施方案，提升人防、技防、物防能力，保障工程安全运行。

      五、夯基工程。加强党支部规范化建设，优化完善党建台账，培养激发党员在一线实战中发挥党员先锋模范作用。拓展、延伸“学研做”党建特色工作法，根据新时代新形式新变化，赋予特色工作法新内涵新内容新要求。深化青年学堂品牌建设，细化实施方案，结合大练兵实战演练“四青”示范课活动。开展党纪学习教育，党风廉政月活动，学党章、党纪，学法律法规，组织党员到雪枫公园廉政教育馆接受廉政教育。

      下半年，我们将咬定年度工作目标，按照半年工作会议部署，铆足干劲、赓续奋斗，围绕五项工程建设，高质量完成年度重点工作目标，为工程安全度汛扎下牢固根基，为创成“服务高质量发展先锋行动队”奠定坚实基础。