皂河站在处党委坚强领导下，以厅“五项工程”建设为目标，按照处“强才、创新、精致”年度工作部署，锚定目标，笃定前行，全面高效推进各项重点工作。

       一、注重汛前检查绩效，保障工程安全可靠运行。皂河站在省厅汛前检查考核中，排名靠前，得到厅通报表扬；皂河二站在省水源公司宿迁分公司一季度考核中总分第一。截止6月20日，皂河站累计安全运行40天，抽水4.4亿立方米。

      二、注重质效进度管理，推进维养项目稳步实施。2024年批复维修经费231万元，养护经费93万元。3个维修项目已完成招投标等手续。养护项目经费已完成65%。2项既有建筑物安全消险改造项目，已完成1项，既有房屋(3#~6#仓库)维修加固设计方案已上报。

      三、注重常态长效管理，聚力安全生产精准化建设。重点围绕“10项安全规范”“10项排查整改”，全面落实风险管控责任，开展定期检查、专项检查、节前大检查等7次；持续推进安全生产风险管控“六项机制”建设；完善风险公告栏、公告牌和空间分布图等，并作为处模版推广；积极组织“六项机制”网络答题及《水安将军》竞赛活动；开展安全宣传“五进”活动，组织皂河镇初级中学师生到所参加防溺水等安全知识讲座；开展了8次安全知识培训，并组织4次应急演练，切实增强职工应急处置能力。

      四、注重业务素质提升，落实练兵强才工作部署。细化岗位需求、优化岗位设置，推进人才模型建设。根据处大练兵大比武方案，成立工作专班，安排所技术尖兵为讲师开展泵站实操、设备维修保养等培训，每次培训“一考一评”，并记录考核等级。同时，积极组织参加处泵站、水闸、精细化管理等培训班。

      五、注重成果实质实效，持续激发科技创新动能。鼓励探索和创新工程管理的新思路、新方法、新手段，不断改进设备设施运行可靠性。申报QC小组成果1项，发表论文7篇，已获批3项专利（其中2项发明专利）、1项软著。在研2项省级科技项目，2024年申报省级科技项目1项。

      六、注重精致管理要求，促进标准化创建落实。全面落实处精致化管理部署，与标准化工程创建融合，按照处精致化标准清单逐条排查，优化柜内线缆整理，细化完善上墙图表、净化工程环境面貌，力求日常管理精致、精细。重新完善修订申报书、自评报告、6本佐证资料等创建材料，并于4月底汇总上报水利厅。皂河二站及邳洪河北闸在水利部标准化调水工程验收中，获高度认可，顺利通过评价。

      七、注重专项行动整改，提升水政执法执行力。对辖区内的违建违规工程全面排查治理。对辖区内两处鱼塘逐步清理整改。加强水政执法力度，按时提交月报，详细汇报巡查发现问题和整改情况。

      八、注重水情教育创建，提升单位社会影响力。严格对照申报标准，精心规划并稳步推进国家级水情教育基地创建各项工作，举办“珍爱水资源 共建美好家园”等水情教育活动。上半年，全国政协副主席胡春华、水利部调水司司长程晓冰、宿迁市委书记陈忠伟等，到皂河站实地调研，进一步提升皂河站“亚洲第一泵”影响力。

      九、注重党纪教育引领，加强支部思想建设。深入开展党纪学习教育，坚持逐章逐条“原本学”，开展主题党日活动6次，党课学习4次。认真开展党风廉政教育月活动，组织前往宿城区党风廉政教育中心和洪泽湖监狱进行警示教育。认真履行意识形态主体责任，强化舆情管控与宣传阵地管理。

      十、下半年重点工作计划。继续加强精致化建设，力争高分通过水利部标准化工程验收。加快水情教育基地申报准备，力争成功创建国家级水情教育基地。继续加强“创新”引领，加快科技创新成果提质增量。继续推进落实管理处大练兵大比武工作。做好维修养护、既有建筑物安全消险改造等项目实施。