为纵深推进“一闸一站”（房亭河地涵、泗阳站）对标对表示范点建设工作，全面提升工程管理规范化、标准化、精细化水平，3月16日上午，管理处高度重视、精心部署，组织专项检查组赴房亭河地涵管理所，开展水闸工程对标对表示范点建设专项检查工作，以高标准、实举措推动一闸一站”对标对表示范点建设落地见效。

检查现场，检查组认真听取房亭河地涵管理所关于示范点建设自查整改情况以及现存难点堵点的专项汇报，全面掌握创建工作的实际情况。随后，检查组严格遵循规范流程，查阅资料、现场核查、座谈问询相结合的方式，紧扣工程设施运维、精细化管理、信息化建设、人才队伍建设等核心工作，开展全覆盖、无死角、拉网式专项排查，确保检查过程严谨规范、检查结果精准务实，全面摸清房亭河地涵示范点建设的真实成效与薄弱环节。

检查组强调，要以高度的责任感抓实抓细创建工作，一要坚持问题导向，以此次自查与专项检查发现的问题为抓手，立行立改、即知即改，同时举一反三，切实补齐工程管理短板弱项，全面提升综合管理能力；二要强化示范引领，注重在创建过程中总结提炼特色做法与先进经验，固化形成可复制、可推广、可借鉴的标准化管理模式，充分发挥房亭河地涵“一闸”示范标杆作用，为全处工程管理提供样板；三要深化交流互鉴，主动对标兄弟单位优秀管理成果，结合自身工程实际优化管理举措学以致用，着力提升一线管理人员履职能力，锤炼精准发现问题、高效解决问题的过硬本领；四要做好氛围营造，持续提升办公区、作业区内外工作环境，营造浓厚的安全管理和水文化宣传氛围，全方位展现单位文明形象与管理风采。

此次专项检查，既是对“一闸一站”示范点建设工作的全面检阅，更是推动管理提质、标准升级的重要契机。下一步，我处将以此次检查为新起点，紧盯目标、狠抓落实，持续深化房亭河地涵、泗阳站对标对表示范点建设，以点带面、整体提升，全力推动全处水利工程管理工作再上新台阶、再创新佳绩。

（责编：黄月琪）