1月16日，刘老涧闸站管理所召开2025年第四季度安全生产工作总结会议，深入学习贯彻上级安全生产相关会议及文件精神，全面总结本季度安全生产工作成效，系统部署下一阶段重点任务。会议强调，必须始终坚守“预”字当先、“实”字托底、“严”字贯穿的工作原则，以高度的政治责任感和务实有效的工作举措，全力保障水利工程安全稳定运行。

安全生产，责任如山。本季度，管理所扎实推进安全生产“六化”建设，明确各环节工作节点与责任人，确保责任层层落实；持续优化NFC电子巡检系统应用，规范日常巡检流程；圆满完成两闸两站设备维护保养及冬季防冻专项工作，夯实设备安全运行基础；节前开展安全大检查，实行隐患立行立改，把“问题清单”转化为“成效清单”，夯实安全运行的坚实基础，保持安全生产形势总体稳定。

聚焦重点，精准施策。管理所围绕维修工程、生产运行、消防安全等关键环节，持续深化隐患排查治理，做到防患于未然；稳步推进3#机组大修工程，严格落实现场安全监管，保障施工安全；强化水政巡查力度，综合运用“人工+无人机”巡检模式，对管理范围内违规行为做到及时发现、快速处置；结合“消防月”等活动，组织开展专项培训与检查，有效提升全员消防意识与应急能力，切实筑牢安全生产纵深防线。

固本强基，提能增效。管理所依托各类平台载体强化教育培训，在保障全省水工监测工技能竞赛考场、协助开展电气试验专业培训等工作中学习提高；结合机组大修等现场工作，开展“机组同心度调整”“轴瓦研磨挑刮”等实操教学，提升技术人员实战技能，多措并举增强干部职工应急处置能力，为安全生产注入持续成长的“新”动能。

会议对下一阶段安全生产工作提出明确要求，强调要聚焦三个方面持续发力：一要压紧压实安全责任，将安全管理融入工程建设、运行调度、维修养护全过程。二要抓实抓细风险防控，纵深推进安全生产“六化”建设，深化隐患排查治理闭环管理。三要提质提效保障能力，提前谋划汛前准备，并持续开展专业技术培训，全面提升队伍履职能力。管理所将以更高标准、更严要求、更实作风，坚决守住安全生产底线，为水利工程长效安全运行提供坚实支撑。

（责编：黄月琪）